Platinum Games semble confirmer qu'elle s'est engagée sur une voie intéressante : dans un billet de son blog rédigé par son PDG, Kenichi Sato, l'équipe de développement (même si désormais on pourrait presque parler d'une "software house à 360°"), il est revenu parler de son projet de auto-éditer et distribuer ses propres jeux indépendamment.
Selon le message, Platinum conservera la possibilité de s'associer à d'autres éditeurs à l'avenir. mais il s'occupera personnellement du côté distribution de certains de ses projets sélectionnés.
Pour rappel, le dernier projet Platinum Games, The Wonderful 101: Remasterisé, qui sort ces jours-ci, était le relooking d'une ancienne gloire du studio entièrement financé par crowdfunding sur Kickstarter. La campagne s'est avérée être un succès, à tel point qu'elle a suscité l'enthousiasme de Sato et, apparemment, a conduit l'entreprise à l'annonce d'aujourd'hui.
Si en effet en février, à l'occasion de l'annonce de The Wonderful 101 Remastered, le fondateur du studio Atsushi Inaba avait parlé de ce dernier comme d'un "cas isolé" (ici l'article à ce sujet), maintenant les choses semblent avoir changé. Et pour dicter le changement de rythme il y a aussi un autre élément très important.
Plus de stratégies, plus de niveaux d'action
Juste le dernier En janvier, le studio japonais a vu arriver des investissements massifs du géant chinois Tencent, qui en fait en fait un atoll de son archipel de studios de production "propriétaires", assurant la brillante équipe de Sato pouvoir travailler sans le problème de la distribution (on en parlait ici) et en même temps une vaste autonomie d'action.
Tencent n'a certainement pas besoin d'être présenté: c'est une multinationale en pleine croissance, qui broie chaque année de nouvelles acquisitions de licences et de studios à travers le monde et qui de fait pourrait représenter l'un des principaux acteurs du secteur de l'édition dans les années à venir. Ce n'est que ce matin que la nouvelle de son arrivée est arrivée de nouveaux investissements dans Bohemia Interactive, mère d'ArmA et DayZ., confirmant la stratégie expansionniste du holding asiatique.
Un modèle gagnant ?
L'impression, en observant la dynamique de sa maison, est que Platinum a deux pistolets chargés à sa ceinture : d'un côté Tencent, de l'autre la force de la production "bottom-up", bonne communication, soutenir les communautés.
Une telle stratégie pourrait-elle avoir un avenir ? L'exemple de Platinum Games sera-t-il suivi par d'autres ?
Avec toutes les particularités de l'affaire (à commencer par la présence « rassurante » de Tencent), celle de PG pourrait être un cas intéressant de double voie, et il existe de nombreuses possibilités qu'il peut enseigner.
Une dynamique de production et d'édition canonique dicte que les éditeurs de logiciels suivent la stratégie commerciale également dictée par la valeur du produit, en accord avec l'éditeur, réduisant les risques financiers des "mauvais" métiers. L'existence de l'autoproduction à garder comme "secondaire" mais viva permettrait aux études non pas tant d'avoir une plus grande liberté créative dans certains segments de son activité, mais surtout tenter des expériences plus risquées, notamment au niveau du marché.
Bien sûr, même si nous parlons de financement participatif, il y a des logiques et des dynamiques à garder à l'esprit, tout d'abord la nécessité d'identifier les projets qui peuvent vraiment réussir et de les proposer au public, en créant processus de production seulement apparemment plus allégés ou plus simples. C'est pourquoi, si jamais nous imaginions adopter une telle stratégie, cela n'aurait pu être adopté que par un acteur répertorié comme Platinum Games.
Que pensez-vous de sa stratégie ? Pensez-vous que nous verrons de plus en plus d'histoires de ce genre à l'avenir ?
